군대 내 열외제도에 대한 개인적 경험


군대 내 사고는 일단 지휘책임이 있는 간부들이 그만한 역량이나 자격이 없을 때 발생한다고 봅니다.

그리고 열외제도는 군대의 공식적 제도가 아닌, 자생적인 악습에 가깝기 때문에 정당성을 주장하기는 힘들겠죠.

개인적인 경험으로, 군생활 시 이런 제도가 제 부대에도 있었기 때문에 한 번 얘기해보고 싶었습니다.


밥만 먹어도 계급이 오르는 현 징병제도 하에서 (모병제라고 해도 사실 하위계급은 짬밥만 차도 오를 거라고 보지만..)

상관이 그 계급에 합당한 역량을 보여주지 못하거나 부대에 기여하는 바가 없다면 

사실 아래사람들에게 상관대우를 강요할 수도 없고 본인이 바래서도 안되겠죠. 이건 굳이 군대만의 문제같진 않습니다.

다만, 그 상관대우를 안하는 것을 넘어서 한 사람에 대한 모욕이나 조롱으로까지 이어지는 건 말이 안되구요.

심지어 지휘간부들이 그런 것을 제지하기는 커녕 조장했다면 문제가 심각해지겠죠. 


저희 부대에도 관심병사가 있었고, 고참들이 가끔 그 사람을 열외시키기도 했습니다. (저보다는 계급이 높았습니다)

그 사람은 일단 부대내 사람들과 원만한 관계를 유지하지 못했는데 단순히 연약한 심성이 원인이라기보단,

여러모로 사회성이 부족한 면이 있었습니다. 잘 씻지 않는다거나, 감정조절을 잘 못한다거나...

그리고 일을 잘하는 편이 아니었는데 이건 사실 일을 원래부터 못한 건지, 

아니면 여러 외부적 요인으로 자신감과 의욕을 잃어서 그렇게 된 건지는 지금도 모르겠습니다.


고참들이 대놓고 괴롭히고 그러진 않았지만 그렇다고 잘해주지도 않았습니다.

하지만 꽤 오랜 기간 외부세계와 단절된 공간에서 여러 사람들과 함께 살아가는 군대생활의 특성상,

조직원들과 원만하지 못한다는 점 자체가 그 사람에겐 굉장한 소외감을 가져다주었을 거라고 봅니다.


그 사람은 자신의 부대내 위상을 스스로 알고 있었는지, 후임들에게 그렇게 엄격하진 않았어요.

저는 신병 당시 다른 선임들이 꽤 무서웠기 때문에 그 사람이랑 같이 근무하는 게 나쁘지 않았습니다.

저말고도 다른 동기들도 그렇게 생각했고요. 


저희 부대의 열외제도는 일상적으로 유지되는 게 아니었습니다. 

평상시에는 호칭이나 이런걸 다 지켰는데 다만 속으로는 그다지 상관처럼 생각하지 않았죠. 

본인도 그걸 아는지 아니면 오히려 유도하는 건지 모르겠지만 계급이 꽤 낮은 후임들과 친분을 다지고 싶어했습니다.

뭐 당시 신병이었던 저로서는 선택의 여지가 없었죠. 나름 말동무가 되어주기도 하고 그랬습니다, 재미는 없었지만.


그 사람이 열외를 당한 건, 무언가 고참들에게 아니꼬운 일을 했을 때입니다. 

사실 사소한 거라면 사소한 일인데 만약 다른 일반 병사들의 경우라면 조직내 규율이나 고참의 권위(?)로 지적하고 넘어갈 수 있지만

그사람은 관심병사라서 애당초 그런 방법이 통하지 않았고 조직내 규율에 동조할 의사가 없었던 사람이라는 게 문제였죠.

고참들은 그 사람이 그나마 가진 하나의 특권 - 상관대우 -를 박탈하는 게 적절한 제재라고 생각했나 봅니다.

그렇다고 저희 부대의 열외제도는 사람을 직접적으로 괴롭히라는 메시지는 아니었고

말 그대로 상관대우를 하지 말라는 거였습니다. 그 사람이 저를 불렀을 때 관등성명은 커녕 반응을 하지 말라고 했습니다. 

저로서는 꽤 당황스러웠죠. 왜냐면 관등성명을 대면 다른 고참들에게 밉보일 게 뻔한 상황이니까요.

다행히 그사람이 열외를 당할 땐 후임병사들에게 뭘 시키거나 말을 걸지 않았습니다. 그러다 한 동안의 시간이 지나면 고참들이 열외를 면해주었고요.

고참들은 관심병사를 길들이는 방식으로 열외제도를 활용했습니다. 


뭐 내용상 왠지 열외제도를 긍정하는 것처럼 보이는데, 지금 생각해보면 그 사람도 가끔 위험한 발언을 하곤 했어서 (부대를 불질러 버린다던지...)

어떻게 보면 운이 좋았다고도 할 수 있겠네요. 그때는 저 역시 그 사람의 말은 진심이 아니고 그럴 만한 역량이 없는 사람이고 생각했거든요.

다행히 그분은 무사히 전역을 했고 저역시 무사히 전역을 했습니다. 


어쨋든 제가 고참이 되었을 땐 열외제도를 사용하지 않았습니다.

근데 이런 악습이라는 게 애당초 공식적 제도에 근거하지 않았듯이 사람만 바뀌면 언제든 다시 나타날 가능성이 있죠.


 


    • 열외가 그런 거였나요... 사병이 사병을 열외시킬 수 있다는 걸 처음 알았네요. 저 군시절엔 부상자나 필수업무유지인원을 훈련에서 열외하는 것밖에 없었어요.

    • 병사들간에 말도안되는 빡센 위계제도를 만들고 왕따시키고 싶은 사람은 거기서 소외시키고. 군대 병정놀이가 비열하죠.
    • 대학도 몇년 안 다녀 본 애들이 인간관계에 대해 뭘 알까요. 본문의 경우는 그래도 고참들이 나름 최선을 다한 것 같네요. 월 10만원에 의무와 책임과 일거리만 잔뜩 주는 환경에서 온갖 성향의 사람들을 뒤섞어넣으면 문제가 안 생길 수가 없죠. 책임감을 갖고 일을 도맡아하면서 일 못하는 사람 괴롭히는 사람도 봤고, 다른 사람에게 잘해주지만 일 피하면서 떠넘기는 사람도 봤어요. 전방 야간 근무 같은 건 강제되니까 하는 거지 이거 할래? 하면 백수지만 하루 10만원 줘도 안 한다 싶은 끔찍한 일(원양 어선급이지 않을까 생각)인데, 애초에 일도 쉽고 자유시간도 많고 휴가나 월급같은 댓가도 지금보다 더 주면 서로 안 괴롭히고 여유있게 살지 않을까요. 간부들도 사병들이 무리한 상황에서 일하는 걸 알아서 터치를 못하는 경우가 생기는 거고요. 일 잘하면서 목소리 큰 애들 구슬리지 않으면 부대 운영 못하거든요. 물론 이건 상급 부대에서 병영 선진화가 우선이다, 일처리 좀 안되도 봐주겠다, 하면 케어가 되는 부분인데, 오히려 병사들 일 제대로 안 시키냐, 수단과 방법을 가리지 말고 결과를 내라, 하는 식으로 나오면 사병들 터치 못하는 거죠. 사병들에게 자유와 권리를 더 주던 심리 상담을 할 여유 시간과 예산을 마련하든 다 돈 문제에요. 돈 없으니 현장에 있는 사람들이 땜질하는 거고. 소원수리 때 식단에 오징어튀김 넣어주세요!!! 영화 결제해서 보게 해주세요!!! 라고 계속 썼다가 간부에게 욕먹은 기억이 나네요 ㅋㅋㅋ 병장이어서 망정이지 일병 이하였으면 ㅋㅋㅋㅋ 군대의 궁극적인 난이도는 주변사람 운 빨인 것 같아요. 물론 부대빨도 있는데... 극소수의 특수직 말고는 다 비슷하게 힘든 것 같아요.

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