트랜스포머3의 스크린 독과점이 왜 불만인가? - 이문원 (동아일보 칼럼)


이문원이라는 쓴 동아일보 칼럼입니다.

http://news.donga.com/3/all/20110719/38907963/1


스크린 독점은 배급사 탓이 아니라 쏠림 심한 관객 탓이다, 라는 요지입니다. (글 초반에 스크린 독점을 우려하는 듀나님의 멘트도 인용했네요.)


내용 요약하면 아래와 같습니다.


1. 한국 극장이 스크린 쏠림이 매우 심한 걸 인정하고, 그보다 더 중요한 특징은 매우 빠르게 그 쏠림의 유행이 변한다는 점이다.

2. 이런 환경에서 영화의 다양성이 위협받는 것은 인정한다. 

3. 그러나 그런 환경이 조성된 것은 바로 한국의 대중 관객이 그런 특성을 가졌기 때문이다. 

4. 배급사는 대중 관객이 만든 시장에 적응해서 스크린을 구성할 뿐이다.

5. 쏠림현상은 멀티플렉스 구조 탓이 아니냐는 반론이 있겠지만, 멀티플렉스나 스크린 독점이 없던 1999년 ‘쉬리’도 582만, 지금 시장 규모로 환산하면 1400만이 봤을 정도다. JSA도 친구도 그랬다. 즉 멀티플렉스 문제가 아니라 대중 성향이 원래 쏠림이 쎄다.

6. 영화 뿐 아니라 원래 한국은 대중적 문화 취향이 다양하지 않다. 문화도 유행상품처럼 소비를 한다. 20대는 특히 더 그렇다. 

7. 다양성이 소중하다는 것은 (입바른 몇몇의) ‘가치’의 문제일 뿐, 대중이 실제 ‘요구’하는 것은 다양성이 아니다. 2010년 한국은 426편의 영화를 개봉했다. 외국과 비교해도 적은 수가 아니다. 그러나 누가 가서 보더냐. 홍보 부족이나 단관 개봉은 외국 아트영화관도 마찬가지다.

8. 시장주의 안에서 대안은 없다. 그리고 대안이 필요 없다. 누벨바그 영화도 당시의 대중 관객이 선호하던 영화였다. 대중이 외면하는 영화를 굳이 억지로 살릴 필요가 있냐.

9. 정말 불만이라면 대중 관객 당신들이 좋은 작은 영화 많이 봐라. 워낭소리, 김복남 다 그렇게 떴다. 그렇게 하면 배급사는 시장주의에 따라 자연히 스크린을 늘릴 것이다. 남 탓 하지 마라.


정말 이런 식으로 생각하는 사람들도 있지요.

씨네큐브 관객 꽉 차는 날 며칠이나 있냐. 씨네큐브를 5개로 늘리면 관객도 5배로 늘겠냐 오히려 더 텅텅 비겠냐. 누구보고 그런 투자를 하라는 거냐. 


어떻게 생각하세요?

    • 글 내용과는 관계없이 '그러므로 한국인은 애를 낳지 말아야 해요.'라고 끝내야 할듯...

      관객이 우선이냐 구조가 우선이냐는 건데, 전 구조가 문제라고 봅니다.
      • 인기가 있으니까 점진적으로 상영관 수를 늘려가는 게 아니라, 일단 엄청 개봉해놓고 대중더러 보라는 거잖아요. 꼭 그 영화를 목표로 하고 극장에 온 사람이 아니더라도 볼 수밖에 없도록. 대중의 몰취향이 반영된 결과라고만 볼 수는 없지 않나요.
    • 독과점을 저런 식으로 옹호하는군요.
    • 보면서 5번은 좀 억지스럽다는 생각을 했구요. (결과적으로 저만큼 본 것이지, 쉬리 때도 트랜스포머처럼 개봉할 때부터 대규모 개봉을 했던 기억은 없거든요. 했었나? -_-)
      대중의 쏠림현상. 다양성 별로 안 원한다. 하는 건 씁쓸하지만 인정할 수 밖에 없더군요.

      근데, 그렇다고 해서 분명히 기형적이라고 할 수 있는 저런 독과점 현상에 대해서 너무 쉽게 납득해 버리는 거.. 자체가 문제는 아닌지 모르겠다는 생각도 들었고..(이러니 저러니 해도 그냥 '독과점'이라는 것 자체에는 확실히 문제가 많은 것 아니겠습니까? 그런 부분은 교묘하게 슬쩍 넘겼죠) 저렇게 기업논리와 시장주의 논리에 20여년 잘 길들여지고 교육된 결과물이 저 글에서 말하는 G세대 아닌가요? 다 보고 나서 '이제 대중들 교육들 잘 되었고...대기업이 쥐어주는 것만 잘 받아 먹고(?)... 우리의 승리다!?"하는 기본의식을 바닥에 깐 승리자의 여유..? 같기도 했고 -_-; 쳇
    • 시장주의가 이러니 입 다물라는 건 아니지만 어느정도 공감은 가네요; 극장에서도 굳이 관객들의 다양한 볼 권리를 위해 돈 되는 영화 놔두고 안 되는 영화 걸 이유가 없죠.
    • 트랜스포머를 무지도 재밌게 봤나보군요. 저 요지에서 이상한건 독과점은 배급사 탓으로 생각한다는 전제같아요.
      제도적 틀이 없는데 뛰어노는건 당연한거 아닌가요. 정작 꼭대기에 있는 극장측은 배제하고 있고.
    • 순도100퍼센트의 시장주의가 가능하다고 생각하고 그것만이 선이라고 생각하는 게 아니라면, 제도적 보완책을 생각하는 것은 당연할 텐데. 타협점은 시네마테크 밖에 떠오르지 않지만.
    • 관객 탓도 있고 배급 쪽 탓도 있을 건데. 그런데 웃긴 건 트랜스포머3 재밌게 봤다는 사람은 정말 거의 없더라는 거. 그럼에도 사람들이 트랜스포머3를 원해서 우리는 개봉한다는 주장을 펼칠 수 있다는 게 어디서부터 이게 꼬였나 싶더라고요.

      좀 불리하지만 시장주의 룰에 맞춰서만 지적해 보면 제 생각에,
      1. 관객과 배급 구조의 피드백이 이런 쪽으로 간다면 앞으론 더 답이 없다. 작은 영화는 투자도 못 받고 인재도 관객도 키울 수 없을 거다. 한국영화가 이만큼 성장한 건 그나마 싹이라도 지켜서다. (장하준식 논리)
      2. 씨네큐브 5개 짓는다고 관객 5배 안 늘지 모르겠지만, 트랜스포머 스크린 1/5로 줄이면 영화관 전부 매진되고 사람들이 그 영화 못 볼까봐 아우성치고 난리일까? 그건 또 아니다. 공급과 마케팅이 수요를 만들어낸다. 트랜스포머는 마케팅하기 좋은 영화다.
    • 극장도 하나의 기업이다보니까 철저히 이윤극대화를 추구하겠죠. 그래도 과거에 비해 인디영화들의 흥행성적이 상승하다보니까 CGV같은 경우 인디영화만을 상영하는 관도 따로 만들었고요. 이런걸보면 느리더라도 철저히 관객의 선호가 영화의 배급을 이끌어가는 현상이 나타나는것 같아요. 관중들이 현재처럼 블록버스터들의 홍수에 싫증을 느낄때가오면 극장이 먼저 철저히 다양한 영화들의 개봉으로 변신을 하겠죠. 현재의 배급행태가 관객의 선호와 괴리되어있다고는 생각하지 않아요..
    • 근데 철저히 자본주의적 시각에서 보더라도 과연 전관을 트랜스포머로 꽉 채우는 영화관들이 평소때보다 좌석 점유율이나 매출이 늘은 건가요?
      그리고 트랜스포머가 흥행해서 관수를 늘려나간게 아니라 애초부터 그렇게 점유해놓고 시작한거고, 스크린 독점을 우려하는 목소리는 대개가 그렇게 출발선부터 다르다는 점에 방점을 두고 있죠.
      한국의 대중문화 취향이 유행을 많이 타는 건 동감합니다만(근데 정도만 다를 뿐이지 안그런 곳이 어디있죠?) 최근의 상영관 독점은 그 유행을 상영하는 쪽에서 만들어낸 경우이죠.
    • 막장 드라마가 계속 만들어지는 이유랑 비슷하네요. 시장주의(시청률)과 관객선호도(아무리 후져도 시청률이 잘나옴)가 높다보니 거지같은 드라마 끊임없이 만들잖아요. 관객들도 문제가 있는거죠.
    • 전관을 전세내다시피해서 공급하는 독과점과 관객들의 숨은 욕구를 짚어서 흥행하는 작품의 차이는 엄청나게 큽니다. 저 분은 그 차이를 없다는 관점에서 풀어가시는 군요.
    • 그냥 억지스럽고 재미없는 글인데 길기까지 하네요. ㅠ_ㅠ

      글 끄트머리에 있는 저자 소개가 가장 재미있어요.
      "저서 '억지와 위선: 좌파 인물 15인의 사상과 활동'등"이라니…
      뭐 저 사람 혼자 쓴 건 아니고 변희재등 여러명의 공저라고 알고 있지만요.
    • 문화적 다양성이 부족하다는 말에는 어느 정도 일리있다고 생각하지만 명색이 문화평론가라시는 분이 자본과 문화,대중의 관계를 너무 안일하게 생각하시는 것 같아요. 게다가 문화에 대해서도 상당히 근시안적인 시각을 가지신 것 같고요. 트랜스포머가 대중의 취향이라기보다는, 기업의 입장에서는 트랜스포머가 대중의 취향이라고 믿고싶은 거겠죠.
    • 그 '대중'의 한 사람으로서 전혀 공감 안되는 글이네요. 저번주에 약속 있어서 아는 사람이랑 영화를 보려고 했었는데 근처 멀티플렉스 영화관의 상영관 1/2 정도에선 트랜스포머, 나머지 영화들은 시간도 띄엄띄엄이고 그래서 한참 고민하다가 결국 포기했거든요. 정말 독점 얘기 나올만 해요.
    • 전 무조건 억지라고 하기엔 (이런 비난받을것을 모르지 않았을텐데) 용기있고, 또 분명히 논리적인 글이라고 생각하는데요?

      그리고 이곳에서 이 글을 읽으시는 분들에겐, 일종의 내가 선택하는 '영화'에 대한 '우월의식' - 아 이걸 다른 단어로 표현못하겠어요, 일종의 스노비즘,,, - 이 들어있어요.
      트랜스포머 (보려고 왔는데) 표가 없어서 돌아간 관객의 '영화'에 대한 가치와,
      볼 영화가 없어서 돌아간 관객의 '영화'에 대한 가치는 누가 판단하나요?

      그 많은 관을 차지하는 트랜스포머의 좌석점유율이,
      타 관의 타 영화의 좌석점유율보다 높다는 '현실'은 왜 안 보시나요.

      물론 영화선택의 다양성이 이뤄졌으면 좋겠다고 누구보다 바라고 또 바랍니다...
      좋은 (하지만 상대적으로 작은) 영화들이 개봉하면 먼저 찾아가 봅시다. 저는 그런 좋은영화 찾아보기 생활이 더 중요하다고 생각해요. 시장 탓이나 하고 아무것도 안하는 것 보단...
    • 도대체 뭐가 억지라는 것인가요. 그러므로 엽전들은 애를 낳지 말아야 합니다.
    • cksnews/ 반어법으로 알아 들어야하는 거 맞죠?
    • 타관의 좌석점유율이 높다는건 순전히 영화자체만으로 판단하기는 힘들것도 같습니다. 멀티플렉스와 일반극장의 차이는 상영영화의 차이에만 있는건 아니니까요.
    • 여기 반응들 어디에 우월의식이 있다는 건지.. 지금 문제시되는 건 특정 영화의 가치 비교가 아니라 독과점 현상 그 자체인거죠.
      게다가 위의 호레이쇼님 답글에서

      2. 씨네큐브 5개 짓는다고 관객 5배 안 늘지 모르겠지만, 트랜스포머 스크린 1/5로 줄이면 영화관 전부 매진되고 사람들이 그 영화 못 볼까봐 아우성치고 난리일까? 그건 또 아니다. 공급과 마케팅이 수요를 만들어낸다. 트랜스포머는 마케팅하기 좋은 영화다.

      라고 써놓으셨는데 전적으로 동감입니다. 트랜스포머 상영관을 좀 줄인다고 트랜스포머 못 봤다고 아쉬워하는 사람들은 별로 없을 거 같아요.
    • ほんとはね/ 여기서 시장탓만 하고 아무것도 안하는 사람은 없는 것 같네요.

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