이명박의 어법.. 이라는 글을 보고 느낀것...

• 도야지

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• 02-25
• 2,519 회
• 10 건

1. • 가끔영화

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     12-02-25

   안벌고 안쓸 수 있을까요.

   안벌고 안쓸 수 있을까요.
2. • 가라

     쪽지보내기메일보내기자기소개아이디로 검색전체게시물차단하기
     12-02-25

   보고서 폼이나 철자법, 지시사항 미이행에 대해서는 윗사람이 지적할만한 일 아닌가요. 어치피 대부분의 업무는 어떻게 꾸며서 윗사람에게 보고하느냐인지라... (흑...) 철자법은 기본중에 기본인거고...

   보고서 폼이나 철자법, 지시사항 미이행에 대해서는 윗사람이 지적할만한 일 아닌가요. 어치피 대부분의 업무는 어떻게 꾸며서 윗사람에게 보고하느냐인지라... (흑...) 철자법은 기본중에 기본인거고...
1. • NARI*

     쪽지보내기메일보내기자기소개아이디로 검색전체게시물차단하기
     12-02-25

   그게 지적하는 방법에 따라 다르죠... '오오 A씨 다 잘했어~ 근데 철자랑 폼만 고치면 되겠다^^' 라고 해주는 상사도 있고, 대뜸 '이거 철자 틀렸으니까 다시해와' 하고 다시 해오면 '여기 폼도 틀렸으니까 다시해와' 이러는 상사도 있고... 전자가 지적하는건 지적으로 안 들리는데 후자가 하는건 다른건 안보고 그런것만 보나 하는 생각이 들게된달까요ㅠ

   그게 지적하는 방법에 따라 다르죠... '오오 A씨 다 잘했어~ 근데 철자랑 폼만 고치면 되겠다^^' 라고 해주는 상사도 있고, 대뜸 '이거 철자 틀렸으니까 다시해와' 하고 다시 해오면 '여기 폼도 틀렸으니까 다시해와' 이러는 상사도 있고... 전자가 지적하는건 지적으로 안 들리는데 후자가 하는건 다른건 안보고 그런것만 보나 하는 생각이 들게된달까요ㅠ
3. • NARI*

     쪽지보내기메일보내기자기소개아이디로 검색전체게시물차단하기
     12-02-25

   자리가 사람을 만든다고... 상사 욕하던 평사원이 나이 들어 직급이 올라가면 욕먹는 상사가 되고. 또 부모님에게서 싫어하던 부분을 내가 부모가 되서 똑같이 되풀이하게 되는것처럼, 결국 보고 배운게 그것뿐이라 안 좋은줄 알면서도 반복하게 되나봐요.
   
   '이 일이 그렇게 쉬운줄알아? 니가 안해봐서 모르는거야'는 참으로 답없는 핑계이긴 하지만, 맞는 말인 경우도 있죠. 어떤 자리에 가서 그렇게 행동 안 할 사람이 얼마나 될지... 어떤 직업, 직급에 있어서 클리셰적인 캐릭터가 만들어지는 이유는 그 자리에서 살아남기 가장 적합한 캐릭터라서 같기도 해요. 그 캐릭터가 남들한테 엄청 욕먹는 캐릭터라도 말이죠. 이걸 깨부수고 자신의 행동을 자기가 원하는대로 통제할 능력이 있는 사람이 진짜 난사람, 된사람이겠죠... 노력도 많이 필요할테고 ㅠ_ㅜ

   자리가 사람을 만든다고... 상사 욕하던 평사원이 나이 들어 직급이 올라가면 욕먹는 상사가 되고. 또 부모님에게서 싫어하던 부분을 내가 부모가 되서 똑같이 되풀이하게 되는것처럼, 결국 보고 배운게 그것뿐이라 안 좋은줄 알면서도 반복하게 되나봐요.<br /> '이 일이 그렇게 쉬운줄알아? 니가 안해봐서 모르는거야'는 참으로 답없는 핑계이긴 하지만, 맞는 말인 경우도 있죠. 어떤 자리에 가서 그렇게 행동 안 할 사람이 얼마나 될지... 어떤 직업, 직급에 있어서 클리셰적인 캐릭터가 만들어지는 이유는 그 자리에서 살아남기 가장 적합한 캐릭터라서 같기도 해요. 그 캐릭터가 남들한테 엄청 욕먹는 캐릭터라도 말이죠. 이걸 깨부수고 자신의 행동을 자기가 원하는대로 통제할 능력이 있는 사람이 진짜 난사람, 된사람이겠죠... 노력도 많이 필요할테고 ㅠ_ㅜ
4. • sourcream

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     12-02-25

   NARI/ 공감이 되네요

   NARI/ 공감이 되네요
5. • 가라

     쪽지보내기메일보내기자기소개아이디로 검색전체게시물차단하기
     12-02-25

   NARI* / 지적하는 태도가 중요하긴 합니다. 저희 상사는 일 해놓으면 '그거 처음부터 생각해서 고려했어야지 왜 나중에 이러냐' 라면서 보고사항에서 빼버립니다. 그러니까 외부에서 보면 하는일 없어 보이죠. 그래놓고 '위에서 우리 일 안하는줄 알아..' 라면서 또 족치고..

   NARI* / 지적하는 태도가 중요하긴 합니다. 저희 상사는 일 해놓으면 '그거 처음부터 생각해서 고려했어야지 왜 나중에 이러냐' 라면서 보고사항에서 빼버립니다. 그러니까 외부에서 보면 하는일 없어 보이죠. 그래놓고 '위에서 우리 일 안하는줄 알아..' 라면서 또 족치고..
6. • NARI*

     쪽지보내기메일보내기자기소개아이디로 검색전체게시물차단하기
     12-02-25

   그런데 링크는 블로그의 다른글로 가는군요. 아무튼 저런 말 안통하는 x소리와 그거에 대꾸 못하는 부하직원의 이야기는 영드 the office에 참 잘나오죠. mb식 x소리와는 좀 다르긴 하지만...
   
   
   
   sourcream / 저도 요즘 이런 일(내가 저 사람 자리에 가면 저렇게 행동 안 할 자신이 있을까? 난 왜 내가 싫어하는 사람들의 행동을 하는걸까?)에 고민이 많아 주절주절 썼네요 ^_ㅠ
   
   
   
   가라 / 그런 분들은 '지적'하는걸 일하는걸로 여기는 것 같더라구요. 진짜 큰 일은 제대로 수습못해주면서 아랫사람의 디테일을 지적하고 쪼는걸 자기가 일하고 있다고 여기는... 가라님 말씀대로 디테일도 중요한데, 정작 큰 건 안봐주고 그럴때 참 ㅠ_ㅜ

   그런데 링크는 블로그의 다른글로 가는군요. 아무튼 저런 말 안통하는 x소리와 그거에 대꾸 못하는 부하직원의 이야기는 영드 the office에 참 잘나오죠. mb식 x소리와는 좀 다르긴 하지만... <br /> <br /> sourcream / 저도 요즘 이런 일(내가 저 사람 자리에 가면 저렇게 행동 안 할 자신이 있을까? 난 왜 내가 싫어하는 사람들의 행동을 하는걸까?)에 고민이 많아 주절주절 썼네요 ^_ㅠ<br /> <br /> 가라 / 그런 분들은 '지적'하는걸 일하는걸로 여기는 것 같더라구요. 진짜 큰 일은 제대로 수습못해주면서 아랫사람의 디테일을 지적하고 쪼는걸 자기가 일하고 있다고 여기는... 가라님 말씀대로 디테일도 중요한데, 정작 큰 건 안봐주고 그럴때 참 ㅠ_ㅜ
7. • 도야지

     쪽지보내기메일보내기자기소개아이디로 검색전체게시물차단하기
     12-02-25

   사실 제가 보기에 '지적'하는 걸 일하는 걸로 여기는 것도 있겠지만..
   그것이 일종의 생존전략이 아닌가 싶습니다..
   그러니까 어릴때는 저사람들이 왜 저러나 싶었는데..
   지금 생각 해 보니 그들 자신도 다 알고 있지만
   그것밖에 할 수 있는 일이 없는거죠..
   어짜피 구조적 모순은 고착화 되어 있고 자신이 할 수 있는 일은 없고..
   직원들과 다른 일을 하려다 보니 할 수 있는 일이 그것밖에 안 남은 것 아닐까 싶습니다..
   간부들은 무의미한 회의와 지적질 줄대기 밖에 할 수 있는 것이 없는 것 아닐까 하는 생각도 듭니다..

   사실 제가 보기에 '지적'하는 걸 일하는 걸로 여기는 것도 있겠지만..<br />그것이 일종의 생존전략이 아닌가 싶습니다..<br />그러니까 어릴때는 저사람들이 왜 저러나 싶었는데..<br />지금 생각 해 보니 그들 자신도 다 알고 있지만<br />그것밖에 할 수 있는 일이 없는거죠..<br />어짜피 구조적 모순은 고착화 되어 있고 자신이 할 수 있는 일은 없고..<br />직원들과 다른 일을 하려다 보니 할 수 있는 일이 그것밖에 안 남은 것 아닐까 싶습니다..<br />간부들은 무의미한 회의와 지적질 줄대기 밖에 할 수 있는 것이 없는 것 아닐까 하는 생각도 듭니다..
1. • NARI*

     쪽지보내기메일보내기자기소개아이디로 검색전체게시물차단하기
     12-02-25

   저도 그렇게 생각합니다. '클리셰 캐릭터'가 가장 적합한 캐릭터란 것도 그런 말이었이어요. 생존에 적합한 캐릭터... 부하직원에게 욕 먹는 스트레스와 클리셰를 깨고 새로운 시도를 하기 위한 노력과 리스크를 비교해봤을 때 욕 먹는 스트레스가 훨씬 다루기 쉬우니 그 쪽으로 길을 잡는 사람이 더 많은... 어쩔 수 없는 부분이 있죠. 그렇다고 그게 옳다는건 아니지만...

   저도 그렇게 생각합니다. '클리셰 캐릭터'가 가장 적합한 캐릭터란 것도 그런 말이었이어요. 생존에 적합한 캐릭터... 부하직원에게 욕 먹는 스트레스와 클리셰를 깨고 새로운 시도를 하기 위한 노력과 리스크를 비교해봤을 때 욕 먹는 스트레스가 훨씬 다루기 쉬우니 그 쪽으로 길을 잡는 사람이 더 많은... 어쩔 수 없는 부분이 있죠. 그렇다고 그게 옳다는건 아니지만...
8. • 가라

     쪽지보내기메일보내기자기소개아이디로 검색전체게시물차단하기
     12-02-25

   도야지 / 일정부분 동감... 밑에서 보고서나 계획안을 내밀었을때 바로 OK를 해주면 안된다고 생각하는 분들이 있는듯 해요. 어떻게든 꼬투리 잡을 건수를 찾아내는게 자기 일이라고 생각하는 듯... (꼬투리와 견해는 다르다고요..)

   도야지 / 일정부분 동감... 밑에서 보고서나 계획안을 내밀었을때 바로 OK를 해주면 안된다고 생각하는 분들이 있는듯 해요. 어떻게든 꼬투리 잡을 건수를 찾아내는게 자기 일이라고 생각하는 듯... (꼬투리와 견해는 다르다고요..)

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