변태적 상상 - 방송에서 CS강사와 진상고객을 라이브로 붙여보기

회사에서 가끔씩 서비스 모니터링을 합니다. 여기서 낮은 점수를 받으면 결과를 통지받고 친절교육 이런 거에 끌려가기도 하고요. 요즘 신입사원 교육에는 CS강사를 불러서 고객에게 친절하게 응대하는 방법에 대해 강의하기도 합니다. 하여간에 고객만족의 시대죠. 하긴 고객만족으로는 부족하다, 고객을 행복하다 못해 기절하게 해야한다는 말이 나온지도 10년은 된 것 같네요. CS교육을 많이 받아본 것은 아니지만, 여기서 "최악의 진상은 그냥 미친개니까 매가 약이다" 뭐 이런, 다시 말해 최종적으로는 강경하게 내쫓고 격리해야 한다는 말은 들어본 적이 없어요. 다들 뭔가 니가 조금만 더 참고 조금만 더 뭘 하면 그 고객을 이해시키고 돌려보낼 수 있다고 이야기하더군요.

 

하지만 현실에서 진상고객을 상대하다보면, 이 사람이 여기서 이렇고 있는게 내가 고객만족 스킬이 없기 때문일까? 싶을 때가 있습니다. 다시 말해 이 진상을 저 CS강사가 담당했다면 만족시키고 웃으며 돌아가게 할 수 있었을까? 하는 생각이요.

 

최근에 들은 사례 하나.

 

ㅇ 내가 신문에서 봤는데 이 사업 예산집행율이 50%도 안된다며? 근데 왜 난 신청해도 안해줘? 왜 쓰지도 않을 사람만 뽑아주고 난 떨어뜨려?

  - (금시초문임) 네? 50%가 안된다고요? 뭔가 오해하신 것 같은데요. 그 사업 집행율은 90%가 넘습니다.

ㅇ 오해? 신문에서 봤다니까?

  - 어느 신문이신지...

ㅇ 내가 그걸 어떻게 기억해. 어느 신문인지, 기자가 누군지 내가 그걸 어떻게 알아. 하여간 늬들보단 기자 말이 정확하겠지.

  - 근데 그런 기사 자체가... 지금 검색해봐도 없고...

ㅇ 내가 헛소리 한다는 거야? 그리고 90%가 넘어? 근데 왜 난 안돼? 난 90%에도 못끼는 쓰레기다 이거야?

  - 아니 90%는 선정된 사람들이 배당받은 예산의 90%를 쓴다는 거고.. 실제 신청자 대비 선정되는 확률은 10% 정도죠.

ㅇ 10%? 이제서야 실적이 낮다고 좀 인정을 하네? 거짓말로 넘어가려다 이제 안되겠나보지? 50% 안되잖아!

  - 아니 그거랑 이건 다르죠. 신청자 대비 선정되는 비율이랑.. 예산 집행 비율은 다른...

ㅇ 거짓말 하지마. 10%면 니가 거짓말 한거고, 90%면 날 일부러 떨어뜨린 거잖아! 어떤거야!!

 

무한반복. 중간에 말꼬리잡기. 기분나쁘면 책임자 나와! 외치기. 본인이 어디서 무슨 진상을 몇 번 부려서 누구까지 불러내봤고, 그 과정에서 신고 들어가서 검찰청과 법원을 몇 번 오갔지만 자기를 건드릴 수 없었다는 자랑 등등.

 

이런 사람 방송 출연시켜서 전설적인 CS강사랑 라이브로 붙여보고 싶어요. 솔직히는  CS강사도 말고... 사장이랑 붙여봤으면 좋겠습니다. 이런 사람이 하다 안되서 사장 나오라고 난리치면 직원들이 그거 하나 막질 못해서 나까지 신경쓰이게 하냐는 식으로 툴툴거리는 사장도 있는데 너라면 어떻게 막는지 한번 보고싶어요.

    • 저 진상고객들 반말부터 어케 좀 했으면...
    • 자기도 잘 못 막으니까 툴툴거리죠.
    • 무조건 봐주는거때문에 진상고객이 는거죠. 그리고 한건이라도 진상고객을 대접해주면 안됩니다. 한 번 해주니까 계속해서 덤벼 드는거죠.
      • 1.2. 그런 경우에 어떻게 대해야 할지도 참 난감합니다. 아예 대놓고 본인이 정신적으로 장애가 있다며 복지카드를 보여주시는 분도 있데요. 안되긴 했는데 그렇다고 당해주는 게 의무인 것 같지도 않고.
        4. 그런 분들 중에는 본인 신상은 또 안밝히는 분들도 많답니다. 이름만 물어봐도 "알아서 뭐하게? 세금 내고 사는 대한민국 국민이야. 국민의 한사람으로서 이런 얘기 할 수 있는거지 이름을 왜 말해야돼? 뭐 내 이름 알아서 보복이라도 하려고?" 하면서 절대 안가르쳐준다고.
    • 회사 내부 cs강사, cs내부지침 마련, 최고 진상들 관리..뭐 이런 업무 좀 했었는데 저희 업계에선 최악 진상들은 리스트 만들어져 있고 업계 내에서도 다들 공유하고 있고..글고 최종적으로는 강경하게 내쫓고 격리해야 한다..이거 지침으로 있고 실지로 행합니다..

      글고 이런 애들은 웃긴게 개진상 부리다가도 사장한테가면 보통 양순해짐 -_- XX들..
      • 공무원이나 공공기관의 경우에는 "내쫓고 격리"를 시행하지 못하는 경우가 많은 것 같습니다. 극단적으로 사실 평소에 112에 장난전화 하고 욕설했던 사람이라고 "앞으로 112는 니 전화 차단할거니까 범죄 피해 신고도 하지 말라"고는 못하니까요. 개진상들이 정작 사장 앞에서는 착해지는 경우는 의외로 좀 많은 것 같습니다. 심지어는 여자가 응대하면 "계집애 저리 가고 책임자급 남자 데려오라"고 난리치다가 남자가 오면 너무나 멀쩡하게 상담하고 인사까지 잘 하고 가는 경우도 있다고 하더군요.
        • 이거 많이 당해봤습니다. 제가 있는 직종이 남초라 제가 전화 받으면 대뜸 '남자(또는 상사) 바꿔!'이러고 나오는 사람들 많아요. 제가 책임자로 있는 업무에 관해서도 너 못 믿겠다, 니가 무슨 책임자냐 그러는 경우도 많구요. 그래서 어쩔 수 없이 남자를 바꾸면, 그 남자가 제 부하 직원이더라도 양순해져서 할 얘기 곱게 하고 끊죠.
    • 고객은 왕이다. -> 그래서 혁명은 역사적 필연.

      나중에 가게를 연다면 '고객이 왕일 수도 있겠지, 하지만 그 이전에 사람이잖아?'라는 슬로건을 걸어두고 싶지만.. 망하겠지.
    • 경찰에 '정신이상자의 난동'으로 신고하면 안되나요?
      • 그렇게 신고당했던 경험을 무용담으로 늘어놓는 사람도 봤습니다 ㅋ 경찰이 왔기에 "이봐. 내가 지금 뭐 여기 드러누웠어? 아니면 다른 사람들 민원 접수 못하게 막 가로막고 때렸어? 아니지? 그냥 내 할 얘기 하고 있는 건데 쟤들이 귀찮다고 하는거잖아? 이게 죄야? 가." 했더니 그냥 갔다던데요. ㅡㅡ 다른 경우에는 그게 잘 안되셨는지 무대를 경찰서로 옮기신 경험도 들려주셨다능..ㅋ 경찰이 자기 제대로 상대 안해주기에 청장실로 달렸더니 이러시면 안된다고 난리가 나더라며...

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