[회사바낭] 상사님 스타일

지금 상사님께도 2, 3가지 안을 가져가심이....

이중에 내 생각으로는 이것이 최선인 것같다.

왜냐하면....

이런식으로 진행이 되면 상사님도 가라님의 결정이유를 알거고, 상사님 의견도 들을수 있지않을까요...?

결정과정에 말과 의견을 섞고, 같이 결정한 듯한 느낌을 주게 된다면,

그 결정이 결과가 좋으면 서로 웃을 수 있고요,

안좋으면,, ㅋㅋ,,

가라님 혼자 독박쓰더라도, 지금보다 나쁘진 않을것 같으니까요..

전 모든 상사들이 2~3개의 안을 좋아한다고 생각했는데 이건 이 회사만의 특징인가봐요.  2~3개안을 내면 상사들은  ally과장의 1안은 뭔가하고 물어 본 다음에 그냥 본인 맘에 드는 안으로 고르던데...

회사생활의 절반쯤은 "이거 누구 책임임?"을 따지는 일이죠.

그리고 우리는 책임만 있고 권한은 없습죠 네.....

 모든 의사결정이란 결국 최선의 정답은 없고 결국 어디에 선택과 집중을 할것이냐의 문제인데, 여러 안을 만드는 것은 누구에게 보여주기 위한 형식이 아니라 각각의 방안으로 진행할때 어떤 선택과 집중을 하고 그에 따라 각각 어떤 이익과 리스트가 있는지 비교할 수 있는 근거를 만드는 것(일종의 커뮤니케이션을 위한 시뮬레이션?), 결국 특정한 방향을 선택하는 것은 (각각의 방안이 모두 자기완결성, 합리성이 있다는 전제하에)  결정하고 추진을 할 주체의 주관적 선택.  

 그래서 전 보통 작업지시를 할 때, 프로젝트 특성에 따라 필수적으로 도출되는 두어가지 선택방향을 제시하고 특정 부분에 대해서는 담당자가 한번 더 좋은 아이디어가 있으면 내보라고 지시합니다.  머릿속에서만 맴돌던 방안들이 시각화 되면 미처 보이지 않던게 보일 수도 있고 더 좋은 아이디어가 나올 수도 있고.... 최대한 좋은 결정을 할 수 있는 기본 안전장치랄까? 

 물론 모든 결과는 좋든 나쁘던 제가 져야죠.  영화를 예로 들면, 그 안에 배우부터 촬영팀, 음향팀, 미술팀 등등 엄청나게 많은 사람들이 참여하여 만들어지게 되지만 결국 그 결과에 따르는 모든 책임은 감독이 지게 되는 것과 마찬가지.... 이게 상식인데 회사라는 조직은 앉으면 눕고 싶고 누우면 자고 싶은게 인지상정이라 월급 거저 날로 먹으려는 것들이 있게 마련이고 그런 것들이 많으면 많을 수록 꼭 그런 것들이 잘나가는 회사는 망할 확율이 높고요.

개인적인 생각이지만,

여러개 가져가면 섞는 타입은 아닌것 같아서 어떻게 보면 좋은 상사네요.

하나가져가서 맘에 안들면 맘에 안든다고 정확히 말해주니 그것도 괜찮구요.

맘에 안드는 이유를 말 안해준다면 물어보는 것도 한 방법이지요. 그게 아니라면 상사를 좀 더 살펴보시는 수밖에요. 

맘에 안드는 부분일때 티를 내실거 같은데..., 티도 안난다면 그때는 그냥 한부분 찍어서 고치던가 아니면 제시한 "안"에서 제일 맘에 안드는 부분을 바꿔보는것도.