회사내에서 승자독식프로그램에 대해서

회사내에서 승자독식 프로그램을 운영한다면 어떻게 될까요?

삼성전자는 리더쉽과 승자독식프로그램이 지금의 위치에 오른 이유라고들 합니다.

승자독식은 부서간 경쟁을 시키면서 승리한 부서에 대해 모든 이익을 주는거지요.

쉽게 말해 성과급같은.......

대표적인게 휴대폰이 있습니다. 노키아, 모토~가 따라오지 못한 이유가 바로 승자독식프로그램으로

죽을뚱 살뚱 모르게 빠르게 신제품을 만들어내는 프로젝트팀의 운영이라고들 하는데

1등한 팀은 수십억씩 준다는데 이러다 보니 기를 쓰고 안만들수가 없습니다.

그런데 이와 유사한 프로그램을 중소기업등에 적용하면 말이 무척 많이 나옵니다.

즉 우리는 입이 아니냐? 라는것.

기업은 몇%가 전체 직원을 먹여 살린다는데 대안없는 기업인 경우 프로젝트팀을 공격적으로 운영해서

어려운 기업여건을 헤처 나가는것도 하나의 방법이라고 생각하는데,

오래전 우리회사도 한번 해볼까 하다가 타 사업부에서 워낙 말이 나와서 쑥 들어갔던 경영 테마입니다.

요즘 갈수록 힘들어지니 이런 안을 다시 꺼내들어볼가 싶기도 하고...

어떻게들 생각하시는지... 아무래도 받지 못한 타 부서의 불만이 많겠지요?